Директор по корпоративным коммуникациям Компании «Систем Кэпитал Менеджмент» Джок Мендоза-Вилсон и заместитель директора по персоналу Металлургического комбината "Азовсталь" Александр Любый  выступили перед молодыми преподавателями экономики ВУЗов во время проведения летней школы EERC. Лекции состоялись 28 июля в Национальном университете «Киево-Могилянская академия».
 
Джок Мендоза-Вилсон рассказал участникам о формировании и развитии корпоративной репутации в украинском и европейском бизнесе, указал на причины, которые побуждают крупные компании инвестировать в коммуникационные программы, и подчеркнул ценность таких программ. Он представил структуру развития коммуникационных программ, объяснил взаимосвязь между бизнесом и стейкхолдерами: служащими, местными сообществами, правительством, разрешительными органами, а также обозначил роль, которую играет PR и реклама в формировании репутации. Господин Мендоза-Вилсон также поделился опытом Компании СКМ в разработке и внедрении собственной программы по управлению репутацией.
 
«Успешные международные компании понимают, насколько важно вкладывать средства в укрепление таких нематериальных активов, как репутация бизнеса. Репутация серьезно влияет на стоимость компании для инвесторов и акционеров. С такой же точностью и профессионализмом, как и более традиционные формы инвестиций, репутация нуждается в планировании. Для нового поколения менеджеров большое значение будет иметь грамотное и эффективное управление репутацией. Особую пользу теоретические и практические знания в этом направлении принесут преподавателям бизнеса и экономики», - отметил Джок Мендоза-Вилсон во время лекции в Киево-Могилянской Академии.
 
Александр Любый поделился со слушателями опытом в области мотивации персонала, полученным им за время работы на ОАО "Металлургический комбинат "Азовсталь".
 
«Система зарплат, построенная на «Азовстали», позволяет сравнивать с максимальной точностью совершенно разные должности. Оплата труда производится согласно системе оценки сути должности, а не ее названия. Эта система позволила выстроить справедливую иерархию должностей и зарплат. Информация о конкурентоспособности зарплат по аналогичным должностям других предприятий, обзор зарплат различных предприятий Украины позволяют руководству предприятия принимать обоснованные решения о размерах предполагаемого повышения зарплат точечно по категориям персонала» - сказал Александр Любый. «Ключевыми руководителями «Азовстали», которые участвуют в постоянно действующих комиссиях по оценке должностей, используется методика Хэй Груп», - добавил Любый.
 
Летняя школа EERC - это часть трехлетнего проекта, который состоит из обязательной Летней школы, а также семинаров и конференций в течение года. Проект был инициирован EERC и направлен на повышение квалификации преподавателей экономики ВУЗов стран СНГ, Восточной Европы, Центральной и Средней Азии. В рамках школы преподаватели изучают влияние ситуации на рынке на деятельность предприятий и внутреннюю работу компаний.
 
Основная цель проекта состоит в повышении качества образования и исследований, как в бизнесе, так и в экономике