Комсомольская правда в Украине
"Комсомольская правда в Украине" провела акцию по сбору средств для столичной больницы "Охматдет". На наш призыв перечислить 10 тысяч гривен на счет медучреждения откликнулось несколько компаний, среди которых "Систем кэпитал менеджмент" (СКМ), ТМ "Мивина", ТМ "Монастырский квас". Мы пригласили их представителей обсудить проблемы социальной ответственности бизнеса. В нашем круглом столе участвовали директор корпоративного благотворительного фонда СКМ "Развитие Украины" Анатолий Заболотный, заместитель генерального директора компании корпорации "Техноком" ТМ "Мивина" Валентина Сенченко, главврач киевской больницы "Охматдет" Юрий Гладуш.
 
- Что отечественные компании понимают под социальной ответственностью бизнеса?
 
Анатолий Заболотный: - Мы провели исследование среди менеджеров наших предприятий, чтобы определить, что они понимают под социальной ответственностью. Среди ответов чаще всего встречались такие, как благотворительность или меценатство, а также забота о своих сотрудниках. На самом деле это понятие намного шире: для нас это быть ответственным корпоративным гражданином. Что означает ответственность не только перед своими сотрудниками и партнерами, но и перед городом, где расположено наше предприятие, выполнение обязательств перед государством и реализация программ развития на уровне государства.
 
Валентина Сенченко: - Наша корпорация активно исповедует принципы СОБ - социальной ответственности бизнеса, определяя их как добровольное обязательство бизнеса вносить вклад в устойчивое экономическое развитие, трудовые отношения с работниками, их семьями, местным сообществом и обществом в целом для улучшения качества жизни. Так, всем нашим сотрудникам, а их около 3000, предоставляются весомые социальные гарантии: кроме зарплат мы предоставляем бесплатное питание, льготное медицинское обслуживание, полноценный отдых и оздоровление.
 
Один из серьезнейших социальных проектов - строительство и ввод в эксплуатацию спортивно-оздоровительного комплекса корпорации. Особого внимания заслуживает деятельность фонда "Будущее "Мивины". Его работа направлена на поддержку всестороннего развития детей, оказание им материальной помощи, поощрение знаний, умений и навыков, оплату обучения. Наряду с этим мы содействуем детским спортивным и танцевальным турнирам.
 
- Кто должен быть ответствен за социальную сферу - государство или бизнес?
 
Юрий Гладуш: - В других странах компании жертвуют до 10 % прибыли от своего бизнеса. Согласитесь, вряд ли кто-то просто так расстанется с десятой частью своих денег. Я уверен: чтобы бизнесмены жертвовали средства на благотворительность, они должны быть в этом заинтересованы. Необходима соответствующая законодательная база, которая бы стимулировала компании тратить деньги на социальные проекты и благотворительность.
 
Еще одной проблемой остается коррупция, существующая в нашей стране. Я встречаюсь с представителями крупного бизнеса, которые зачастую не хотят давать деньги под конкретные программы. Они не верят в то, что деньги будут расходоваться по назначению. Хотя многие готовы тратить существенные суммы на конкретного больного ребенка. Поэтому я считаю, что в нашей стране социальные программы находятся еще в зачаточном состоянии.
 
- Государство совсем не заинтересовывает бизнес?
 
Анатолий Заболотный: - Если размер пожертвований попадает в вилку от 2 до 5 % от чистой прибыли предприятия, то эти средства освобождаются от налогообложения. Но льгота не распространяется на сумму до 2 % и больше 5 %.
Юрий Гладуш: - Да, действительно, если кто-то перечислит деньги на больницу не как благотворительную помощь, то с этих денег приходится платить налоги. А благотворительные средства мы можем использовать только на развитие. А теперь представьте себе медсестру в неонатологическом отделении, где выхаживают недоношенных детей. Украина взяла на себя обязанность выхаживать детей начиная с 500 граммов. Эта медсестра должна быть высококлассным специалистом, а зарплату она получает такую, что не может прожить на нее. Благотворительные взносы нельзя пускать на оплату труда сотрудников.
 
А откуда брать деньги, если в педиатрии мы не имеем права оказывать платные услуги? Бюджета не хватает, а о страховой медицине пока только ведутся разговоры. Поэтому тут очень много работы для Верховной Рады.
 
- А почему Верховная Рада до сих пор не приняла необходимые для стимулирования бизнеса законы?
 
Анатолий Заболотный: - Если говорить о мотивации крупного бизнеса, то налоговые льготы все-таки находятся не на первом месте. Зачастую наши предприятия - градообразующие, их работники иногда составляют основную часть жителей городов. А от социального климата в этом городе как раз и зависит работа заводов и фабрик. Такие крупные предприятия выделяют деньги на создание и поддержание инфраструктуры: на поликлиники и больницы (например, закупая для них оборудование), дороги, спортивные сооружения. Ведь от условий жизни зависит здоровье работников и их семей.
 
Валентина Сенченко: - Мы стараемся оказывать адресную помощь: конкретному спортивному клубу, конкретному учреждению, конкретному ребенку. Очень важно, чтобы помощь пришла именно туда, где больше всего в ней нуждаются. Тогда в этом есть смысл. Государство должно создать условия, которые будут благоприятствовать спонсорской деятельности и поощрять ее.
 
- Как обстоят дела с социальной ответственностью у малого бизнеса?
 
Анатолий Заболотный: - Естественно, у крупного бизнеса есть больше возможностей для того, чтобы заниматься такой деятельностью. Однако необходимо, чтобы создавались механизмы и возможности для малого бизнеса. На законодательном уровне нужно решать вопросы корректного поведения малого бизнеса в отношении своих сотрудников. Крупные компании давно уже платят "белые" зарплаты, предоставляют своим работникам социальную защиту. Для малых же компаний это остается проблемой.
 
Мария Андрущик, Андрей Хрусталев, Андрей Гаценко
 
Без "социалки" - никуда
Один из основателей науки управления Питер Друкер считал ответственность перед обществом одной из восьми ключевых сфер жизни компании (наравне с инновациями, прибыльностью, производительностью), в отношении которых должны быть установлены ясные цели. На Западе грамотная политика в этой области дает значительную прибавку к капитализации предприятия, повышает его репутацию в глазах потребителей и деловых партнеров. Согласно исследованию университета DePaul, проведенному в 2002 году в США, показатели компаний, включенных в рейтинг лучших в отношении бизнес-этики (Busіness Ethіcs Best Cіtіzen companіes), на 10 % выше, чем у других входящих в индекс 500 Standart&Poors.
Основные направления вложений  - обучение персонала, охрана здоровья и безопасные условия труда, природоохранная деятельность, развитие местного сообщества, внедрение добросовестной деловой практики. В Европе крупнейшие компании даже занимаются пропагандой безопасного дорожного движения.
В России на социальные проекты ежегодно тратится от 500 млн. до 1 млрд. долларов. Естественно, что в большинстве своем этим занимаются металлургические предприятия. Так, один только УГМК планирует инвестировать в социальные программы около 130 миллионов долларов до 2008 года, Суал ежегодно тратит на них более 40 млн. долларов, а Магнитогорский металлургический комбинат - около 30 млн. долларов.

12.01.07