Анатолий Заболотный: «Истинная благотворительность - это искоренение причин, а не борьба со следствием!»
 
Стратегию благотворительного фонда «Развитие Украины» составляют три основных направления - культура, образование, здравоохранение. «Недостаточно просто оказать помощь, важно, чтобы она дала осязаемый результат. Стране нужны высококвалифицированные специалисты, у которых все в порядке со здоровьем и финансами», - говорит Анатолий Заболотный, директор благотворительного фонда компании СКМ.
 
СКМ работает в интересах Украины в целом
 
- Компания «Систем Кэпитал Менеджмент»  - один из лидеров украинского бизнеса. Как возникла идея создания благотворительного фонда компании СКМ?
-  СКМ всегда занималась благотворительной деятельностью. Традиционной благотворительностью, в основе которой лежит эмоциональный подход. К нам обращались - мы помогали. Список лиц, которым мы помогли, весьма разнообразен. Это и люди, которые пострадали во время землетрясения в Пакистане, и всевозможные общественные организации.
В 2005 году у руководства СКМ возникла идея трансформировать подход, который свойственен бизнесу в сфере благотворительности. Стало понятно, что наиболее идеальной формой ведения благотворительной деятельности будет создание благотворительного фонда, который будет заниматься тем или иным проектом согласно четко выстроенной стратегии.
- Что лично для вас благотворительность?
- Для меня в первую очередь это попытка помочь людям. Но не просто помочь, а подойти к этому профессионально. Многие бизнесмены «подкрашивают» существующую проблему, а вовсе не решают ее.  Для меня, так же как для руководства СКМ, важнейшим моментом является реальное решение проблемы. То есть нужно работать с причиной, а не со следствием.
Возьмем в качестве примера проект по лекарственно-устойчивому туберкулезу. Мы хотим выстроить целостную систему: обучить персонал, поставлять лекарства, оснастить лаборатории, произвести необходимый ремонт. А государство затем должно принять на себя ответственность за эффективную работу этой системы.
- Анатолий, давайте поговорим об основных направлениях деятельности фонда. По каким критериям вы отбираете тех, кому помочь в первую очередь?
- С самого начала было принято решение работать в интересах страны в целом. Попробуйте представить образ успешной конкурентоспособной страны. В первую очередь это мощная экономика. СКМ как один из крупнейших бизнесов Украины строит эту экономику. Но не менее важный капитал страны - сами люди. Они должны быть здоровы и образованны, и помимо всего прочего у них должно быть еще что-то за душой. Поэтому мы выбрали такие достаточно сложные направления, как образование, здравоохранение и культура. При этом мы хотим создавать условия, в которых люди просто могут реализовать свой потенциал. Как говорит президент фонда Ринат Ахметов: «Нужно дать человеку шанс, и он много добьется».
Если касаться критериев в отношении целых благотворительных проектов, то здесь главное - заслуженность помощи и очевидность результатов от ее получения. Наши благотворительные программы ориентированы на конечный результат.
 
Интересные проекты благотворительного фонда СКМ
 
- Кому конкретно оказал поддержку фонд «Развитие Украины»? И почему?
- Мы все время ищем интересные проекты. В здравоохранении - это четырехлетняя программа по лекарственноустойчивому, или залеченному, туберкулезу. Мы выбрали именно этот проект потому, что им в нашей стране практиче-ски никто не занимается. Это значит, что если человек заболел этой формой  и пришел в больницу, его, конечно,  будут лечить, но шансов на выздоровление в сегодняшней системе практически нет. Фонд поставил перед собой цель - создать эффективную систему лечения и отдать ее государству. Для начала она должна заработать в Донецкой области, а затем положительный опыт пойдет в другие области.
В сфере культуры нами был поддержан проект реконструкции Дома Митрополита Национального заповедника «Софии Киевской». Это национальная святыня, знаковый памятник для Украины. И он никогда комплексно не ремонтировался. При этом мы не просто ремонтируем стены, а хотим вернуть музей-заповедник «Софию Киевскую» от сегодняшней стратегии выживания к стратегии развития. Для этого был создан опекунский совет, привлечены ведущие эксперты. Многие музеи в Украине сейчас не живут, а выживают. Это противоречит мировой тенденции, когда музеи формируют вокруг себя сообщества неравнодушных людей, и жизнь там бьет ключом! В Доме Митрополита, например, планируется создать первый в Украине музей архитектуры.  И это уже взгляд в будущее!
В сфере образования мы оказываем поддержку Магистерской программе по экономике Консорциума экономических исследований и образования при Национальном университете Украины «Киево-Могилянская академия» (НАУКМА). Ее цель - обеспечить страну экономистами мирового уровня.
- Кто может обратиться в фонд за помощью? Какие документы необходимо предоставить?
- По трем направлениям, в которых мы работаем, любая организация может обратиться в наш фонд. Однако при этом нужно помнить о том, что поскольку мы сфокусированы на решении конкретных проблем, наши операционные возможности не столь высоки, чтобы быстро подхватить другую задачу. Но если предлагаемый проект будет сочетаться с нашими основными проектами, то мы готовы его рассматривать.
Приведу пример. Наряду с проектом реставрации Дома Митрополита Национального заповедника «Софии Киевской» мы обратили внимание на то, что в Украине мало кто занимается историей архитектуры. И мы осуществили проект «Археологическая экспедиция «Украина - страна живой архитектуры» - снарядили в экспедицию фотографа и историка. Они объехали по кругу всю Украину. Около 15 дней они практически не вылезали из машины. Подготовили прекраснейший альбом, который отражает архитектурные памятники страны. Вот такие небольшие сопровождающие проекты мы вполне способны поддержать! Что касается больших заявок, то мы кладем их в свой портфель и, возможно, вернемся к ним в будущем.
- Проявляют ли заинтересованность в ваших проектах государственные структуры?
- Поскольку мы занимаемся достаточно важными в масштабах страны проблемами, то очевидно, что мы не можем не сотрудничать с государством. Реакция на наши обращения и стремление сотрудничать - хорошая. Главное, чтобы в этом сотрудничестве были соблюдены принципы, которыми мы руководствуемся - прозрачность, подотчетность, открытость. Есть хорошая договоренность на уровне областной администрации по проектам лекарственно-устойчивого туберкулеза. Сейчас мы запустили проект «Украина профессиональная». Он поможет убрать разбалансированность в том, чему учат детей сегодня, и в том, что на самом деле нужно, том, что будет востребовано.
Например, абитуриент выбирает профессию менеджера, но практически никто не знает,  что шанс устроиться по этой специальности будет только у одного из 22 человек! Юристы - семь к одному. А семьи тратят огромные деньги на образование детей. А потом будут тратить деньги на переучивание или искать работу в других сферах.
- То есть вы пытаетесь ориентировать молодежь в нужное русло?
- Да. Сейчас многие из выпускников и сами не знают, чем они будут заниматься. Как мы выяснили, даже отличники боятся того, что их ждет в будущем. Нужно,  чтобы и государство правильно формировало госзаказ.
 
Отечественный бизнес не афиширует свою благотворительность
 
- Почему, по вашему мнению, в Украину в основном идут благотворительные деньги из-за рубежа?
- Отечественный бизнес активно занимается благотворительностью, но зачастую не афиширует этого. А зарубежные организации чаще всего приходят с проектной деятельностью. Поэтому о них говорят больше. Но я бы не сказал, что западные деньги в данном случае доминируют. Просто большая часть отечественных денег так и остается в сфере «традиционной благотоворительности».
- Анатолий, расскажите о планах благотворительного фонда на ближайшее будущее.
- У нас по-прежнему будет стоять тема туберкулеза. Этот проект носит сугубо региональный характер. Вместе с тем важно понимать, что он имеет значение для всей Украины. Создается прецедент системного подхода, и мы хотим, чтобы этот опыт переняла вся Украина. У нас будет «Украина профессиональная», о которой я уже рассказывал. Есть еще несколько проектов, которые будут рассматриваться в январе, и мы скоро о них заявим.
 
Источник: Газета "Донецкие новости"
27.12.06